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    第四章 練習(xí)題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    戰(zhàn)術(shù)策劃的原則是（）

    • A、戰(zhàn)略策劃
    • B、階段策劃
    • C、過程策劃
    • D、隨機(jī)策劃
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    材料一：福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠，在巴西創(chuàng)立橡膠種植園，為解決汽車生產(chǎn)所需的鋼材，在密歇根、明尼蘇達(dá)擁有鐵礦，并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼，再運往生產(chǎn)線，并且還擁有自己的牧場，出產(chǎn)羊毛專用于生產(chǎn)本公司汽車坐墊。材料二：美國WCI公司在20世紀(jì)60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場上的長期戰(zhàn)略，公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過實施這些戰(zhàn)略，WCI公司在之后10年內(nèi)實現(xiàn)了迅速的估摸擴(kuò)張。問題：（1）上述案例中體現(xiàn)了哪些一體化戰(zhàn)略?（2）這些戰(zhàn)略有什么能給企業(yè)帶來什么影響?（3）除此之外還有什么一體化戰(zhàn)略，試舉例說明。

    營銷策劃書的主要構(gòu)成內(nèi)容不包括（）

    • A、營銷環(huán)境與現(xiàn)狀
    • B、營銷效果評估
    • C、營銷目標(biāo)
    • D、行動方案

    在微波爐行業(yè)，格蘭仕占據(jù)的市場份額達(dá)一半以上。根據(jù)波士頓咨詢公司模型，微波爐業(yè)務(wù)是格蘭仕的（）

    • A、明星類業(yè)務(wù)單位
    • B、問題類業(yè)務(wù)單位
    • C、瘦狗類業(yè)務(wù)單位
    • D、現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)單位

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